12月5日下午，湖南国税系统数字人事改革推进会以视频会的形式在全省召开，对“数字人事”改革进行了总动员，标志着国税系统干部人事管理改革拉开了大幕。
　　湖南省国税局党组书记、局长、数字人事改革工作领导小组组长刘明权表示，数字人事制度改革是国家税务总局在新形势下顺应党中央关于加强干部队伍管理，强化公务员平时考核的要求，结合税务部门实际，在干部队伍管理方面推出的一套新的理念和制度，它重点强调了全员、全程、全面管理。
　　数字人事改革是全省国税事关全局的“一号工程”、各级领导班子的“抓手工程”和关系每名干部职工切身利益的“民生工程”，对干部平时考核数据化管理方面进行了大胆探索和创新。比如，把业务能力测试和领导胜任力测试作为干部职务晋升的两个基本门槛；又比如，研究辅助措施，认真用好5类测评功能，真正实现队伍管理中各类测评工作电子化推送、网络即时测评、即时精准统计，让测评更加客观、公正的反映干部的现实表现；再比如，出台可行的办法，在不增加干部负担的情况下，坚持长期“工作记实”和定期“工作评鉴”，让个人日常工作绩效的成绩更加客观、全面的计入干部的“个人成长账户”等等。数字人事在干部管理考核上，突出强调“日常化”，解决了“平时不算账，年终糊涂账”的问题；强调 “多维化”，解决了“考核临时起，方式单打一”的问题；强调 “数据化”，解决了“看人凭印象，用人拍脑袋”问题；强调 “累积化”，解决了“平时无数据，长期无积累”问题；强调 “可比化”，解决了“相比不好比，对比不科学”问题。在创造性落实数字人事改革工作上，湖南国税将通过各式各样的活动、竞赛、宣传平台，紧紧抓住干部职业基础这一基础，围绕业务能力、领导胜任力、日常绩效和公认评价这四个支柱，充分利用数字人事信息系统这一平台，做好数据应用，形成对干部管理的“历史积累”，把干部入职以来的工作、学习、各项考核、能力测试、日常表现还有其它重大工作情况等，都以一种有效的模型换算成各项数据积累下来，从而清晰的记录下干部干了什么、干得多少、干得怎么样，让干部把功夫下在了平时，让数字人事理念和做法真正成为干部成长进步的“比武场”和提升自我的“坐标系”，成为人事部门识人的“体检仪”，组织用人的“导向仪”。数字人事改革的深入推进，将带来国税干部队伍管理的历史性的变革，将重新焕发湖南国税队伍的新活力，为建设美丽富饶幸福新湖南打造一支一身正气、一生向上、积极进取、勇于担当的税务铁军。
　　据悉，湖南国税于今年10月份启动了数字人事改革工作。目前，湘潭、岳阳两市全员及长沙市2个区局作为全省第一批数字人事试点单位，已于12月1日正式上线。全省国税系统将以本次会议为契机实现2017年1月1日全面上线。